——物業保潔發展模式網絡調查結果分析

        隨著我國物業保潔趨向于外包化經營的大趨勢不斷普及,保潔服務公司數量在近幾年爆炸式迅速發展龐大,然而,經過短時間的繁榮後,大部分的保潔服務企業(尤其是規模相對比較小的企業)會陷入惡性的競爭中難以自拔。

        在網上許多平台(熱門論壇、問答網、微博、QQ群等社區),不斷有物業保潔經營者抱怨“保潔服務企業進入市場的門檻低,服務單一,發展模式老舊,清潔服務項目處于微利競爭,企業品牌發展舉步維艱……”

        為了能給物業保潔服務公司在艱難發展的過程中提供一些啟示,环亚AG旗舰厅清潔針對62個從事物業保潔企業進行了發展模式市場調查,希望保潔服務企業能根據自身實際情況選擇合適的發展模式。

        面對著保潔服務行業的長期處于微利競爭的迷惘,行業探索保潔服務創新之路的熱情高漲,同時也導致部分企業對于發展模式操之過急,最終以陷入經營的困境。保潔服務企業必須根據自身的經營情況,吸取其他成功發展模式的精華而制定符合本公司實際情況的發展模式,切忌一成不變地復制其他企業的模式。